| نام برنامه آموزشی |
کد |
نام برنامه آموزشی |
کد |
| استادان بازاریابی |
104 |
سبک های مدیریت |
134 |
| مدیریت زمان |
105 |
تکنیک های کار گروهی |
135 |
| تصمیم گیری هوشمندانه |
106 |
مهارت های مدیران |
136 |
| مفهوم شرکت سهامی |
107 |
نقش جدید شما به عنوان یک مدیر |
137 |
| مدیریت برای کسب تجربه |
108 |
جلب مشارکت دیگران در موسسه |
138 |
| متفکر تصمیم گیری حرفه ای |
109 |
بازاریابان قدرتمند |
139 |
| قدرت تصمیم گیری |
110 |
فرصتها را از دست ندهیم |
140 |
| روش های مذاکره |
111 |
نقش علوم و فناوری در تجارب آینده |
141 |
| آنچه مدیران اجرایی باید بدانند |
112 |
بهره وری در سازمان و مدیریت |
142 |
| همکاری موثر |
113 |
توانا سازی کارکنان |
143 |
| اولین گام برای پیشرفت |
114 |
فرآیند انگیزش در کار |
144 |
| درس هایی از تجربه |
115 |
فرآیند و مراحل برنامه ریزی |
145 |
| پنج گام برای مدیریت صحیح |
116 |
مدیریت نوآور |
146 |
| راه پیشرفت مداوم |
117 |
خلاقیت کارکنان و توسعه |
147 |
| تجربیات یک فروشنده |
118 |
روش های نوین بازاریابی |
148 |
| مدیریت بحران |
119 |
سودآوری یعنی ریسک پذیری |
149 |
| واقعیت های جدید در مدیریت |
120 |
|
|
| کار چرا؟ |
121 |
|
|
| شش خطای همیشگی در تجارت |
122 |
|
|
| رهنمود پیروزی |
123 |
|
|
| از بازنده تا برنده |
124 |
|
|
| کار خوب در محیط خوب |
125 |
|
|
| روشهای انجام کار تیمی موفق |
126 |
|
|
| هنر مدیریت |
127 |
|
|
| مدیریت اثر بخش |
128 |
|
|
| چگونه میتوان سرپرست موثری بود ؟ |
129 |
|
|
| راهنمایی های ( پیتر دراکر ) برای
مدیران |
130 |
|
|
| مدیریت بر مبنای هدف |
131 |
|
|
| مدیریت تغییر |
132 |
|
|
| شیوه های مدیریت بر کارکنان |
133 |
|
|
